AI助理“千問App”在11月17日正式宣布公測。繼AI基建、淘寶閃購后，這是阿里今年宣布的又一個戰略項目。

千問App大眾并不陌生，但這次再走上臺前意義不同。相比一直沖在前面的夸克，通義千問算不上阿里在C端的“一號位”。

業務表現上，千問App自上線后一直溫吞，不如百度來得早，也不如豆包、元寶聲量高。在一些機構出具的典型工具類AIGC App排位中，表現并不突出。

(資料圖片僅供參考)

在科技大廠必爭的AI敘事里，這對通義千問還不夠，對阿里更不夠。

千問App對標ChatGPT只是名頭，阿里對一個更大、更寬、更兼容的入口需求更實際。更大在于突破夸克的年輕用戶領域，更寬在于對各業務線的整合、不同場景的適配，更兼容在于鏈接B端與C端。

因此，只看產品層面，可以理解為對內部對產品入口權屬、業務邊界重新梳理。

但把視野拉寬，會發現背后有一個大廠更在意的競爭變量——AI。復盤今年一整年，阿里每隔幾個月都會有關于AI的大動作。

年初，在發布自然季財報前，阿里宣布未來三年將投入超過3800億元建設云和AI硬件基礎設施。很快，又在今年5月發布通義千問Qwen3大模型。

這些動作背后，DeepSeek時刻已經過去快一年，AI競爭走到今天，玩家不再是簡單比拼問答，而是下一個超級入口。

相比字節的抖音、騰訊的微信，阿里更需要這樣一個改寫牌局的入口。

在過去的戰局里，C端流量格局幾乎被微信、抖音等占據，阿里曾多次試圖向內容和社交突圍卻未能如愿。

AI時代加速變現，流量分配方式大變，無論是千問還是夸克，能否承載阿里面向C端AI超級入口的野心，依然取決于它們能否真正成為對“人人有用”的AI助手，而非只服務于阿里導流的工具。

盡管DeepSeek出道便技驚四座，一躍成為AI超級應用市場的新貴，但更殘酷、更激烈的AI競爭必定還將在大廠中展開。

細數其中，AI迭代的緊迫性、爭奪市場份額的膠著、商業模式的不固定，以及生態競爭中孰輕孰重的戰略抉擇，都會影響眼下AI的戰局。

無論是千問再次走上臺前、豆包廣泛出圈，還是元寶強勢突圍，要讓用戶最終留存下來，考的依然是AI與自身生態相結合的戰略打法。

從大混戰到超級應用的精準商戰，屬于互聯網大廠的AI競爭，也到了不進則退的關鍵時刻。

關鍵詞 阿里 大廠 夸克 通義